Tag Archives: Social

  • SC_header_1900x120

    Skal du med til BusinessConnect og høre om hvad andre får ud af Social?

    IBM har inviteret til et event der hedder ”IBM BusinessConnect 2014” i Bella Center den 8. oktober. Måske har du hørt om det? Har du tilmeldt dig, eller overvejer du at gøre det? Ellers er der her et par gode grunde til at sætte dagen af. BusinessConnect, eller IBM software dag som nogle stadig ynder […]

  • signatur.jpg

    Connect 2013: Teknisk Agenda

    Cloud, mobile, social og big data – vil disse teknologier påvirke den måde en virksomhed drives?

    IBMs CEO, Ginni Rometty, forsikrer os at de vil ændre alt. IBM imødekommer virksomheders stigende behov for disse teknologier med IBM SmartCloud, IBM Connections og IBM Notes løsninger. Det er derfor vigtigt for dig at være med til Connect Danmark 2013, så du kan få et indblik i de løsninger vi tilbyder, samt de løsninger vi tilbyder i den nærmeste fremtid.

    Jeg har tidligere skrevet ud om Connect Danmark 2013, årets store social business event på d. 22 Maj, og har nu fornøjelsen at være den første til at præsentere den tekniske agenda til vores efterspurgte event. Se oversigten nedenfor og del endelig med dine kollegaer, via LinkedIn og/eller Twitter!

    Læs mere og tilmeld dig her hvis ikke du allerede har gjort det!

  • Untitled

    Hvor er DU dårlig til Social Selling? Se med her og del!

    Mange ledere bruger i dag sociale medier for at komme i kontakt med personer de ikke normalt ville blive forbundet med i deres eget sociale netværk. Det kan være individer på din egen arbejdsplads, eller måske potentielle kunder som konstant sværmer rundt på sociale medier. Man kunne bruge adskillige uger på at citere de mange undersøgelser der er blevet udført de sidste mange år for at overbevise dig, lederen, om at der faktisk ER stor værdi i at du benytter dig af dine sociale medier aktivt, og på den rigtige måde.

    Det er dog ikke så nemt som man oprindelig skulle tro: Er du en leder som mener at ingen lægger mærke til deres opdateringer? Er du en leder som desperat råber ud på sociale medier for at få opmærksomhed? Er du en leder som opretter dig, men slet ikke benytter dig af værktøjet regelmæssigt? Er du en leder som mener at du har alt for travlt til at bruge sociale medier? Er du en leder som ikke ved hvor du skal starte? Det kan godt være det kræver noget arbejde, men hvad nu hvis jeg fortalte dig at du allerede nu er langt bagefter, hvis du ikke benytter dig af disse medier.

  • quitzau

    Er din chef social og åben?

    Hvis ikke – så er det måske på tide, at I får en snak om det. For i en undersøgelse, blandt mere end 1700 CEOs og selskaber har vi konstateret, at i de selskaber, som klarer sig bedst målt på vækst og resultater, er der en klar tendens til, at de betragter åbenhed og dialog som meget vigtigt – ofte gennem brug af sociale medier internt og eksternt, som platform til at skabe samarbejde og åben innovation – og konkurrenceevne.

    I de førende virksomheder viser CEO’en en dyb forståelse for, at de bliver nødt til at løsne op i de stramme hierarkier internt for at understøtte tværorganisatorisk samarbejde og skabe gennemsigtighed. Men også i samarbejdet med andre eksterne parter planlægger over 53 % at bruge teknologi til at få tættere og mere effektive samarbejdsrelationer.

    Sociale medier er den nye ‘kaffemaskine’, hvor ideer, meninger og synspunkter deles blandt dem, som faktisk ved, hvad der foregår hos kunderne, konkurrenter eller internt! Shell giver et rigtigt godt eksempel på, at det er hos ‘græsrødderne’, ideerne oftest opstår.  De boostede deres salg af smøreolie til scootere i fjern-østen med 80 % og tog store markedsandele, fordi en medarbejder fik den ide, at de skulle sælge olien i flasker med en volumen, der passer til det, der kan være i en scooter og ikke ¼ liter for meget! Simple ideer med stor effekt kan opstå overalt – det gælder bare om at få dem indfanget og kommunikeret til rette vedkommende i en fart.

  • sandy

    Den fremtidige arbejdsplads – BYOD og Mobility

    Den nyeste coffee break video fra Sandy Carter, handler om hvordan Social kommer til at have indflydelse på den måde vi arbejder på.

    Mange virksomheder vil i fremtiden rykke deres aktiviteter ud i skyen og samarbejde derfra. Spørgsmålet er så: Hvordan forbereder man sin virksomhed på dette skift i arbejdskulturen?

    Når vi snakker om dette kulturskift, så har mobility en fremtrædende rolle – 68% af sociale interaktioner sker nemlig gennem mobile devices, og er nok en tendens vi kommer til at se stige. Derfor bør der være en klar strategi for, hvordan din virksomhed vil tackle problemstillingerne omkring Bring Your Own Device (BYOD), og hvordan din organisation planlægger at samarbejde i skyen.

    Se videoen for flere pointers fra Sandy Carter.

  • GenerationC

    Generation C – The Connected Customer

    Social software er overalt lige nu, både internt i organisationer, men så sandelig også i den eksterne kommunikation med kunder. Den næste generation af forbrugere bliver kaldt Generation C – The Connected Customer. Denne generations brug af social media, social buying og social sharing kommer til at have en stor indflydelse på hvordan man vælger at strukturere arbejdsprocesser og dele viden i organisationer. Denne generation forsøger at optimere og lette arbejdsbyrder ved hjælp af samarbejde, og optimal udnyttelse af sociale applikationer. Dette giver dem mulighed for at få det maksimale ud af den sociale kapital, som de selv, samt deres medarbejdere besidder.

    Generation C bruger også sociale applikationer, når det handler om at købe produkter. Produktanmeldelser fra andre brugere er et af de vigtigste elementer i købsprocesser, og vidner om hvordan disse brugere indsamler information.

    Lær mere om hvordan din virksomhed kan markedsføre sig selv til Generation C,  på ét af disse IBM webinarer: Tilmelding

    Denne infographic sætter dig ind i en normal dagligdag for en Generation C forbruger, og viser hvordan sociale processer har indflydelse på en forbrugers beslutningsprocesser.

     

  • hands framing the earth

    Hvorfor bruger vi Social Media privat – men ikke på arbejdspladsen?

    Virksomheder bruger masser af penge på teknologi, som fremmer samarbejdet i organisationen, men få af de ansatte bruger det rigtigt.

    Mange ledere køber disse teknologier, fordi de angiveligt forøger produktivitet, stimulerer innovation og skaber større deltagelse. Det har dog, for nogle virksomheder, vist sig svært at se fordelene ved disse teknologier.

    Det kan være en stor opgave at få ansatte til at tilpasse sig disse samarbejdsteknologier og på samme tid få ansatte til at ændre den måde de arbejder på. Men hvorfor er det så svært at implementere disse teknologier ordentligt? Og hvad kan man gøre for at gøre processen hurtigere og skabe større produktivitet i din organisation?